¿Qué es el coaching empresarial?
Es un entrenamiento que se basa en la capacidad de orientar al individuo y a su equipo para alcanzar sus objetivos.
En definitiva, tiene como finalidad motivar a los empleados, satisfacerlos y lograr resultados eficaces independientemente del puesto que ocupen en la empresa.
¿En qué consiste y cómo se aplica?
Suele recurrirse a esta técnica cuando se percibe un rendimiento laboral bajo o bien se necesita reforzar ciertas habilidades o destrezas.
Para ello, se trabaja sobre cuestiones básicas como la gestión del tiempo, el trabajo en equipo y se identifican los objetivos empresariales para conseguirlo.
Para aplicarlo es necesario seguir los siguientes pasos:
- Realizar un diagnóstico del estado actual del equipo y la situación en la que se encuentran.
- Identificar las necesidades del equipo.
- Diseñar un plan de coaching empresarial ajustado a las necesidades previamente identificadas.
- Aplicar el plan de coaching en el que es fundamental que todo el equipo se comprometa con los objetivos propuestos.
- Seguimiento y evaluación de los resultados.
Beneficios
- Crea mayor unión entre los miembros del equipo.
- Mejora la productividad.
- Refuerza las habilidades y capacidades de los miembros del equipo.
- Mejora el entorno de trabajo y el ambiente entre compañeros.
- Mayor creatividad.
Existen varios métodos efectivos para aplicar el coaching empresarial. Las técnicas más utilizadas son:
- Generar consciencia profesional y ayudar al empleado a detectar sus fortalezas y debilidades.
- Involucrar al trabajador con su labor.
- Inspirar a otros compañeros.
- Identificar las principales áreas problemáticas del entorno laboral.
Coaching empresarial
¿Qué es el coaching empresarial?
Es un entrenamiento que se basa en la capacidad de orientar al individuo y a su equipo para alcanzar sus objetivos.
En definitiva, tiene como finalidad motivar a los empleados, satisfacerlos y lograr resultados eficaces independientemente del puesto que ocupen en la empresa.
¿En qué consiste y cómo se aplica?
Suele recurrirse a esta técnica cuando se percibe un rendimiento laboral bajo o bien se necesita reforzar ciertas habilidades o destrezas.
Para ello, se trabaja sobre cuestiones básicas como la gestión del tiempo, el trabajo en equipo y se identifican los objetivos empresariales para conseguirlo.
Para aplicarlo es necesario seguir los siguientes pasos:
- Realizar un diagnóstico del estado actual del equipo y la situación en la que se encuentran.
- Identificar las necesidades del equipo.
- Diseñar un plan de coaching empresarial ajustado a las necesidades previamente identificadas.
- Aplicar el plan de coaching en el que es fundamental que todo el equipo se comprometa con los objetivos propuestos.
- Seguimiento y evaluación de los resultados.
Beneficios
- Crea mayor unión entre los miembros del equipo.
- Mejora la productividad.
- Refuerza las habilidades y capacidades de los miembros del equipo.
- Mejora el entorno de trabajo y el ambiente entre compañeros.
- Mayor creatividad.
Existen varios métodos efectivos para aplicar el coaching empresarial. Las técnicas más utilizadas son:
- Generar consciencia profesional y ayudar al empleado a detectar sus fortalezas y debilidades.
- Involucrar al trabajador con su labor.
- Inspirar a otros compañeros.
- Identificar las principales áreas problemáticas del entorno laboral.
Cuidar de la salud emocional de los empleados, un valor al alza
Por Anna Vives Roura
2024-11-15
En tiempos de COVID-19 apostar por la salud emocional de los empleados es un valor al alza. La Sra. Vives, psicóloga, explica los beneficios de las formaciones psicoemocionales para empresas: mejora el clima de trabajo y la productividad, así como el bienestar y motivación de los trabajadores. Ver más
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